• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Обучение

Оставить заявку
tes@hse.ru

Образовательный курс «Синопсис» — нотация бизнес процессов организации

Предназначен для руководителей разного уровня, руководителей цифровой трансформации и проводников цифровой трансформации в организации.

Направлен на решение следующих задач:

  • снятие бюрократической нагрузки в организации за счет оптимизации бизнес процессов
  • формирование инструментов гибкого реагирования на современные технологические инновационные вызовы и тенденции
  • снижение операционных затрат
  • устранение дублирования и несвязности бизнес процессов организации

В результате освоения курса слушатели овладеют инструментами:

  • графической визуализации, картирования бизнес процессов
  • анализа эффективности входов и выходов бизнес процессов
  • организации эффективного взаимодействия подразделений и связности их бизнес процессов
  • оптимизации организационной структуры предприятия

Образовательный курс «Цифровая трансформация организации»

Предназначен для руководителей разного уровня, руководителей цифровой трансформации и проводников цифровой трансформации в организации.

Направлен на решение следующих задач:

  • разработка и внедрение стратегии цифровой трансформации организации
  • формирование инструментов гибкого реагирования на современные технологические инновационные вызовы и тенденции
  • оценка уровня зрелости цифровой трансформации организации
  • формирование базовых инструментов датафикации
  • модернизация бизнес процессов за счет внедрения цифровых решений
  • разработка и внедрение политик, направленных на цифровую трансформацию бизнес процессов

В результате освоения курса слушатели овладеют инструментами:

  • проведения нотации бизнес процессов с целью оптимизации работы организации
  • выбора оптимального набора программных продуктов для цифровизации и датафикации бизнес процессов
  • эффективного проектного управления по внедрению цифровых решений
  • разработки инновационной стратегии цифровой трансформации с учетом специфики работы организации
  • разработки политик бюджетирования, формирования инновационной культуры постоянных изменений, нотаций бизнес процессов и т.д.
  • применения передовых мировых практик реализации стратегии цифровой трансформации организации

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.